• 1、新技术在企业质量管控中的应用

    质量控制是所有企业都非常重视的,十几年来,我们积累了很多实用型的模块 ….. 我们曾为数十家企业做过各种管理系统,其中质量管理一直是必有的项目积累下很多非常实用的系统模块,在实践中获得企业的好评! 我们的特点是根据客户需求,快速的进行现场定制开发,无论您是在其它工厂参观看到的、还是自己偶尔灵感迸发的一个想法,我们都能根据您的要求去做尝试。通过对各种新技术的应用,帮助您提高企业的质量管理水平。 下面是我司“质量管理软件方面的软件开发工程师”,如有需求或疑问,欢迎垂询,相互学习,共同进步。

    质量管理 2025年7月14日
  • 2、基于二维码的产品质量追溯系统

    质量追溯系统,是我们卖的非常多的一个模块,我们也很奇怪为什么那么多企业购买这个模块…..     可能因为客户的审核人员特别关注产品质量,他们不考虑你的制造成本,只考虑你的工厂生产的产品是否靠谱,职责所在。所以说他们会要求你的车间员工做各种各样的生产记录,将来发现质量问题时要根据这些记录来进行追溯。     虽然很多质量经理说:“十几年每一次重大质量事故,根本用不上”。但是其实质量追溯不仅仅是发生重大质量事故的时候用的,平时发现问题就会来追溯一下生产过程。软件的质量…

    质量管理 2025年7月14日
  • 3、安灯系统(andon)

    安灯系统(Andon)能够使生产管理简单化,提升生产效率,并使全体成员参与其中。特别是在时间紧、目标不妥协的情况下,在必须停下来的时候,管理者要重新思考计划目标。通过设置好的报警颜色,让全员知道.为了整个生产的顺利进行,必须使问题浮现出来并快速解决。安灯系统的目的是保证当某个环节出现故障时,能快速通知到相关人员,快速去排除问题。安灯系统(Andon)是一种提高制造质量和生成效率的最有效手段,除了汽车行业已经全面应用,目前已经成功推广到全世界的各个制造相关行业。 常见的基于硬件的Andon系统过于…

    质量管理 2025年7月14日
  • 4、基于二维码的“防呆放错”验证

    下图是一个真实案例,是我们为青岛斯玛特机电开发的防止原料错误的系统。其防呆防错功能非常强大,不仅能防原料色母用错,送错机台也能防、超量混料也能预防! 1、无论是原料包装袋,还是车间设备,都提前张贴有二维码。 2、其次,在每次混料时,都需要先扫描生产指令单的二维码,再逐个扫描原料袋的二维码,这样系统就会在后台自动进行各种验证。 3、如右图所示,简单的一个扫码操作,系统就会在后台执行多达8个步骤的验证,能避免各种错误的发生。 下面是我司“质量管理软件方面的负责人”,如有需求或疑问,欢迎垂询,相互学习…

    企业管理软件, 质量管理 2025年7月13日
  • 5、合理化建议(CIM)

    凭一个人再怎么思考也总有错漏的地方,若是一百个人共同思考,总能互相填补错漏之处….. 合理化建议制度是一项较为先进的管理方法。一个公司不仅仅需要管理人才,更应该发挥员工的集体智慧来实现持续的改善。合理化建议制度,可以充分的调动广大员工的热情,为公司的改变提建议,使员工能以参与到公司的改善活动中来。把公司当做荣誉感的一部分,发挥集体智慧,为公司更好的未来贡献自己的想法。 员工合理化建议系统是一个专注于完善企业合理化建议制度的系统,它能帮助企业更好的落实合理化建议制度,能帮助企业提高管理水平,发挥员…

    企业管理软件, 质量管理 2025年7月12日
  • 6、变更管理

          “变更管理”是大企业质量管理中的必备要求。如果我们的产品是供给一些管理非常全面的大企业,这是一个客户审厂时必有的项目。       事实上当车间发现变化时,无论是设备、人员、原料等,都应该有一个相应的“变更管理”的流程。过去依靠人工管理,可能人有惰性。现在我们开发的这一套电子化的“变更管理”,质量部门只需要提前在系统中维护好变更发生后的预案,现场生产班长自己就可以上报变更并按照预案进行…

    质量管理 2025年7月11日
  • 7、分层审核

          “分层审核”也是大厂对质量管理的一个必须的要求。事实上分层审核的管理方式也是非常有必要的。过去人工的管理方式,难以落实。现在我们开发的这个软件模块非常的人性化,使用起来后让“分层审核”的落地执行变得非常简单。主要因为我们采用了扫码枪的拍照、图片功能,以及定时提醒等功能,让这个工作变得更加的简单易于执行。 分层审核是把需要审核的问题点进行周期性的管理。       首先在系统输入需要审核…

    质量管理 2025年7月10日
  • 8、LessonLearn

          LessonLearn实质上是质量管理中的一个关键概念,它强调从经验中学习,特别是通过识别和实施纠正措施来防止类似问题的再次发生。这个过程的核心目标是提升整体的运营效率,确保组织能够在满足客户期望的同时,持续改进和优化服务质量。       软件可以采用图片的方式,这对于一些质量缺陷的评判有了更清晰的标准。过去用纸质的文字记录:“烧焦痕”,烧到什么程度算烧焦痕呢?文字是很难描述的。 &…

    质量管理 2025年7月9日
  • 9、生产事项跟踪

          生产管理,重在“过程”,“过程”管好了,结果自然就会“符合”,所以说,要管理好生产,务必要将重点放在过程的跟踪上。而生产上发现一个事情,需要改善,就会定制出措施,尤其是仅仅针对某几个产品的跟踪,这最好有个软件来支持。只要这个产品一扫码开工,车间的大屏幕上就会弹出,某某生产线需要注意,正在生产的产品型号需要落实一些改善措施,软件还会提醒提前在系统中指定的人员,让他们去落实措施的效果。 所以很多企业就想到做一个生产事项的跟踪的软件,可以根…

    质量管理 2025年7月8日
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