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阿杰是公司的设备部负责人，公司的设备维修，按计划进行设备保养，以及设备备件的领用、安全库存管理等，以确保公司设备的顺畅运行。并要控制成本，月底统计费用趋势报表。 过去，整个过程使用纸质记录，即不规范，月底做费用统计时也很繁琐。所以，阿杰在网上找了一个免费的基于二维码的设备巡检，维护保养管理。其能实现一物一码，使用微信小程序通过扫描二维码进行管理，但是仍然有一些个性化功能得不到满足。主要原因还是因为通用性免费软件，能实现常用功能，对一些细节管理上面却无法提供。经过几次沟通，对方客服的答复是暂时没有…

2019年3月5日，文泽所在工厂正在通过德国大众汽车公司的VDA质量标准提醒审核，当日大众汽车的审核人员来了几十个，他们围着车间里面的“产品质量追溯系统”不断的提出问题、大家热火朝天的讨论一些细节，参观操作工的操作过程…… “产品质量追溯系统”本身这是VDA审核标准的其中一项而已，但是由于这个系统是由文泽所在工厂的员工，根据自己的经验提出需求，量身定制的一套系统，非常的人性化、智能化，成为VDA审核当日的一个亮点。 如果像SAP/ERP之类的传统软件系统，大家司空见惯，但…

ERP/SAP是传统性的通用软件，其“通用性”决定了很多个性化的需求，无法直接购买成品软件使用，必须找专业的“软件开发公司”给定制化开发。 例如： 既然是个性化的需求，肯定是无法在此提前描述清楚的，因为每个公司的特殊情况不同，所以我们是无法预知的，只有客户企业中的员工，在工作中发现某个业务人工处理非常复杂，而如果有个“程序员”给定制的开发一下，会变得非常人性化，而且不容易出错。这时候才会产生需求。 我们这个软件开发团队，常年为各个企业做很多各式各样的定制化开发。 例如，有的公司因为是美国公司的分…

大彬是公司物流仓储方面的负责人，负责着公司的所有物料管理。 现在很多公司都在使用二维码、RFID(电子标签)等新技术来进行物料管理，而大彬的公司仍然是传统的SAP进行管理，比较落后。 最大的难点，其实还是在于“库存量不准确”，明明ERP系统的库存量有这个物料，但是现场就是找不到，而生产根据ERP系统的库存量已经安排好了，结果物流部门找不到原料只能再停机，清线，换型。有时候这个订单恰好是客户非常着急的一个订单。这时候客户投诉公司计划人员，公司计划人员就会投诉物流仓储部门。 其实这个情况还是非常容易…

青岛裕华和兴科技有限公司 致力于企业数字化、智能化升级改造，通过智能化的软件算法，把一个生产车间的“人机料”同步协同，精密呼应。实现“协同一致、降本提效”的效果。 经过智能化改造，制造车间的成本大幅度降低，企业在竞标中获得更多的订单，设备利用率进一步提高，折旧成本被摊薄，制造成本二次降低，以此构建制造业的核心竞争力。 未智能化改造的企业，管理中顶多用到“加减乘除”、“Excel公式”等算法。应用机族智能制造系统后，可以利用“微分方程”、“线性规划”、“回归分析”的算法进行排产，算料，预测订单等，…